شاخص: تجزیه و تحلیل مشتری با بینش عملی

داده های کلان دیگر در دنیای تجارت چیز جدیدی نیست. بیشتر شرکت ها خود را مبتنی بر داده می دانند. رهبران فناوری زیرساخت های جمع آوری داده ها را تنظیم می کنند ، تحلیلگران داده ها را غربال می کنند و بازاریابان و مدیران محصولات سعی می کنند از داده ها بیاموزند. علی رغم جمع آوری و پردازش اطلاعات بیشتر از هر زمان دیگر ، شرکت ها بینش ارزشمندی در مورد محصولات و مشتریان خود از دست داده اند زیرا آنها از ابزار مناسب برای پیگیری کاربران در کل سفر مشتری استفاده نمی کنند

یادگیری ماشینی و دستیابی به کسب و کار شما چگونه رشد می کند

در طول انقلاب صنعتی ، انسانها مانند قطعاتی در ماشین عمل می کردند که در امتداد خطوط مونتاژ مستقر شده بودند و سعی می کردند خود را تا حد امکان مکانیکی کار کنند. با ورود به آنچه که اکنون "انقلاب صنعتی چهارم" نامیده می شود ، پذیرفته ایم که ماشین آلات در مکانیکی بودن بسیار بهتر از انسان هستند. در دنیای شلوغ تبلیغات جستجو ، جایی که مدیران کمپین زمان خود را بین ساختن خلاقانه کمپین ها و مدیریت و به روزرسانی مکانیکی آنها متعادل می کنند.

بازاریابی بهینه: چرا باید تقسیم بندی مارک را با فعال سازی و گزارش دهی تنظیم کنید

با تولید حجم بالایی از داده ها در چندین کانال بازاریابی ، مارک ها برای به حداکثر رساندن عملکرد بین کانال ، دارایی داده مناسب را سازماندهی و فعال می کنند. برای درک بهتر مخاطبان هدف ، فروش بیشتر و کاهش ضایعات بازاریابی ، باید تقسیم بندی برند خود را با فعال سازی و گزارشگری دیجیتال هماهنگ کنید. شما باید دلیل خرید آنها را با خریدار (تقسیم بندی مخاطب) با آنچه (تجربه) و چگونه (فعال سازی دیجیتال) هماهنگ کنید تا همه

بازاریابان و یادگیری ماشین: سریعتر ، دقیق تر ، موثرتر

برای دهه ها تست A / B توسط بازاریابان برای تعیین اثربخشی پیشنهادات در نرخ پاسخگویی در رانندگی استفاده شده است. بازاریاب ها دو نسخه (A و B) ارائه می دهند ، میزان پاسخ را اندازه گیری می کنند ، برنده را مشخص می کنند و سپس آن پیشنهاد را به همه تحویل می دهند. اما ، بیایید آن را بپذیریم. این روش کاملاً آهسته ، خسته کننده و غیر قابل توجیه نادرست است - مخصوصاً وقتی آن را روی تلفن همراه اعمال می کنید. آنچه واقعاً یک بازاریاب موبایل به آن نیاز دارد راهی برای تعیین پیشنهاد مناسب است

Indy Business Makeover: آخرین مهلت فردا است!

هنگامی که من در هوستون نبودم ، یکی از سخنرانان یادآوری کرد که چگونه یک شرکت پول بیشتری را صرف لابی خود نسبت به حضور آنلاین خود می کند. هیچ کس از تولیدکننده کاناپه نمی پرسد که مبلغ قابل توجهی برای مبل راحتی چرمی لابی بازدهی دارد - اما همه به قیمت یک وب سایت جدید برش می خورند. بیش از حد بسیاری از شرکت ها استراتژی را به کلی نادیده می گیرند - بیش از حد مشغول جریان خود هستند