بازاریابی ایمیلی و اتوماسیون

8 اصل راهنما برای استخدام یک متخصص بازاریابی از طریق ایمیل

در قسمت اول (در صورت نیاز به یک کارشناس بازاریابی ایمیل نیاز دارید ...) ما در مورد اینکه چرا و چرا ممکن است ایده خوبی باشد که با متخصصانی که تجربه بازاریابی از طریق ایمیل را دارند ، ایده خوبی است. اکنون ما اصول راهنمایی را شرح خواهیم داد که باید قبل از استخدام یک مدیر در نظر بگیریم آژانس بازاریابی ایمیل، مشاور بازاریابی ایمیلی یا مدیر بازاریابی ایمیلی داخلی. چرا؟

اغلب شرکت ها انتخاب خود را بر اساس معیارهای نادرستی انجام می دهند که باعث دل درد ، ناکارآمدی و مقدار قابل توجهی از دست دادن بهره وری و دلار می شود.

پنج کاری که نباید انجام دهید

  1. جستجوی خود را از نظر جغرافیایی محدود نکنید. بله ، مصلحت ترین راه ایجاد اعتماد در روابط رو در رو است ، اما این بدان معنا نیست که نمی توان اعتماد را در سواحل یا قاره های جداگانه نیز برای این موضوع ایجاد کرد. بخاطر داشته باشید آنچه شما به دنبال آن هستید مناسب است. محدود کردن جستجوی شما از همان ابتدا به یک منطقه جغرافیایی مشخص ، بی مورد محدود کننده است. با در نظر گرفتن بودجه بازاریابی و بازگشت سرمایه شما ، خطر به همان اندازه بالا است. در این روز از طریق ایمیل و WebEx ، ارتباط آسان و فوری است. در واقع ، وقتی ما به طور حضوری با مشتری های خود ملاقات می کنیم (چه آنها به خدمات موقت یا کاملاً مدیریت شده نیاز دارند) ، جلسات معمولاً متمرکز و کارآمد هستند زیرا ما آنها را از قبل برنامه ریزی کرده ایم و زمان محدود است.
  2. متخصصین را براساس اندازه غربال نکنید. اگر شما یک شرکت کوچک هستید ، نباید کار با اسلحه را برای استخدام صرف نظر کنید زیرا آنها خدمات بیشتری ارائه می دهند و بیش از آنچه شما نیاز دارید تجربه دارند. مطمئناً ، شما ممکن است یک مرکز سود بزرگ برای آنها نباشید اما شاید آنها تخصص دقیق شما را داشته باشند.
    به همین ترتیب ، مشتریان بزرگتر نباید آژانس های کوچک یا متخصصان مستقل را از نظر خود خارج کنند. افراد مستعد در راس مغازه های کوچک ممکن است تجربه بیشتری نسبت به یک متخصص بازاریابی از طریق ایمیل محلی یا کارمندان سطح متوسط ​​داشته باشند که در یک آژانس بزرگ خدمات کامل به شما اختصاص داده می شود. توجه ، تخصص و ایده های مهم است.
  3. تجربه صنعت را یک امر ضروری نکنید. جوانب مثبت بازاریابی با بسیاری از تجربیات در گروه ممکن است مورد تامل در این صنعت باشد. هیچ یک از گروه ها یا افراد هرگز به اندازه شما درباره صنعت خود نمی دانند ، بنابراین باید آنها را برای آنچه می دانند استخدام کنید: هنر و علم بازاریابی از طریق ایمیل.
    یکی از مواردی که من در رابطه با بازاریابی از طریق ایمیل دوست دارم ، گرده افشانی متقابل ایده های حاصل از کار در صنایع مختلف است. هر صنعتی منحصر به فرد است ، اما همه آنها دارای ویژگی های مشترک هستند. اغلب آنچه ما در یک صنعت خدمت به مشتری یاد می گیریم ایده جدیدی را برای مشتری در صنعت دیگر ایجاد می کند.
  4. کار سوداگرانه (یا سرگرمی) نخواهید. کمپین ها یا تست های سوداگرانه آفت آژانس ها هستند ، و این موارد در مورد ایمیل محورها نیز صدق می کند. کمپین های ویژه مانند استروئیدها هستند ، آنها اغلب باعث ازدیاد تورم مجریان می شوند؟ توانایی ها. اما بزرگترین دلیل برای درخواست نکردن کار مشخصات این است که بهترین چشم اندازها - همانهایی که واقعاً می خواهید - این کار را نمی کنند. آنها مجبور نیستند. هر چقدر آنها بیشتر بخواهند از طریق حلقه های سوداگرانه برای شما پرش کنند ، باید بیشتر بدگمان باشید. اگر آنها آماده هستند کار خود را بدهند ، بازار خوبی برای آن وجود ندارد.
  5. از س questionsالات مربوط به بودجه خود پرهیز نکنید. اجازه ندهید کسی به شما بگوید که پول (یا بودجه) حرف نمی زند. هر آژانس یا برون سپاری حداقل حداقل بودجه مشتری را دارد که از طریق تجربه به دست می آید و بخشی از آن را اقتصاد و میزان مشتری فعلی خود اعلام می کند. به همین دلیل مهم است ، به منظور انجام یک بررسی آگاهانه ، در مورد اینکه بودجه شما چقدر است یا باید باشد تصوری داشته باشید. شاید شما با اعلام زودهنگام بودجه یا آنچه فکر می کردید خیلی آشکار است ، تجربه ناخوشایندی داشته اید (اولین وب سایتی که ایجاد کرده اید را به یاد می آورید؟) این اتفاق می افتد. اما به عنوان یک قاعده کلی ، وقتی با چشم اندازهای علاقه مند صحبت می کنید ، در مورد بودجه خود گفتگوی آزاد داشته باشید. در پایان باعث صرفه جویی در وقت ، انرژی و پول شما خواهد شد.

بنابراین چگونه باید یک شریک بازاریابی از طریق ایمیل انتخاب کنید؟

  1. آنچه را که نیاز دارید تعیین کنید. بدترین کاری که می توانید انجام دهید این است که برای کاری استخدام شوید و سپس اجازه ندهید که آن کار را انجام دهند. آیا شما به شخصی احتیاج دارید که شخصی را هدایت کند یا شخصی را دنبال کنید؟ شرکتی است که می تواند استراتژی یا متخصص در اجرا را توسعه دهد؟ مشاوری که دوست دارد سرگرم شود یا مشاوری است که همه اش تجارت است؟ کارمندی برای سفارش گرفتن یا شخصی که تفکر شما را به چالش بکشد؟
  2. مکالمه را شروع کنید. برای افراد احتمالی یک ایمیل ارسال کنید یا با آنها تماس بگیرید. چند دقیقه را با هم تلفنی بگذرانید و بلافاصله احساس شیمی و علاقه خواهید کرد. از آنها در مورد تاریخچه آنها ، اینکه مشتریان فعلی آنها چه هستند ، از توانایی های اصلی آنها بپرسید.
  3. آیا آنها را به بررسی تعداد کمی مورد مطالعه دعوت کنید. بخاطر داشته باشید که شما به دنبال این نیستید که آیا آنها نتایج خوبی برای گزارش دادن دارند (همه آنها خواهند داشت) یا اینکه تفکر را در مورد نحوه دستیابی به راه حل های خود درک کنید. شما درمورد روند آنها ، اینکه چیست ، چگونه کار می کند و اینکه چگونه ممکن است با شرکت و فرهنگ شما متناسب باشد آشنا خواهید شد. آیا روشمند است؟ مبتنی بر الهام؟ داده محور؟

وقتی تناسب خوبی پیدا کردید ، با آنها بهترین راه را برای اطمینان از یک رابطه طولانی و موفق در میان بگذارید. در مورد انتظارات خود برای جبران خسارت و خدمات به توافق برسید. سپس اسلحه استارت را شلیک کنید و اجازه دهید آنها کار کنند.

اسکات هاردیگری

Scott Hardigree مدیر عامل شرکت در است علامت تجاری، یک آژانس بازاریابی ایمیلی با خدمات کامل و مشاوره مستقر در اورلاندو، فلوریدا. اسکات را می توان در scott@indiemark.com در دسترس قرار داد.

مقالات مرتبط

بازگشت به دکمه بالا
نزدیک

Adblock شناسایی شد

Martech Zone می تواند این محتوا را بدون هیچ هزینه ای در اختیار شما قرار دهد زیرا ما از طریق درآمد تبلیغاتی، پیوندهای وابسته و حمایت های مالی از سایت خود کسب درآمد می کنیم. اگر در حین مشاهده سایت ما، مسدود کننده تبلیغات خود را حذف کنید، خوشحال خواهیم شد.