انتظارات را با یک قرارداد پذیرش تنظیم کنید

دستبه عنوان یک بازاریاب ، احتمالاً به بسیاری از برنامه ها و منابع شخص ثالث برای زنده کردن مبارزات خود اعتماد می کنید.

من قبلا در مورد چگونگی نوشتم تعیین انتظارات با مشتریان رضایت مشتری را افزایش می دهدهمچنین راهی وجود دارد که می توانید به رضایت خود کمک کنید - توافق نامه پذیرش را تنظیم کنید تا مناسبات شخص ثالث خود را تنظیم کنید.

توافق نامه های پذیرش برخی از قوانین بازی را برای فروشندگانی که با آنها کار می کنید قبل از شروع کار تعیین می کنند. توافق نامه های پذیرش شامل مواردی از قبیل:

  • چه کسی مالک مالکیت معنوی یک پروژه است.
  • چه کسی منابع (گرافیک ، کد و غیره) را در اختیار دارد
  • تأخیرهای پرداختی یا جریمه ها در صورت عدم تکمیل کار در جدول زمانی قول داده شده یا خیر.
  • در صورت رابطه به سمت جنوب ، چه زمانی و چگونه منابع منتقل می شوند.
  • این که آیا شخص ثالث می تواند پروژه را واگذار کند یا به شرکت ها یا منابع دیگر کار کند.
  • اینکه شخص ثالث می تواند کاری را که انجام می دهد ارتقا دهد یا خیر.

حتی ممکن است هنگام کار با فروشنده ها ، به موقع ملاقات کردن ، کد لباس ، اسناد ، فرمت ها و غیره شخصی دوست داشته باشید و دوست نداشته باشید. داشتن یک توافق نامه پذیرش استاندارد برای شروع ارتباط با فروشندگان ، شما را از سردرد نجات می دهد و حتی از برخی مشکلات قانونی جلوگیری می کند جاده. من آنها را توصیه می کنم!

دقیقاً مانند توافق نامه استخدام با کارمندان شما از درگیری با کارمندان جلوگیری می کند ، توافق نامه پذیرش می تواند از مشکلات فروشندگان و منابع شخص ثالث جلوگیری کند.

2 نظرات

  1. 1

    داگ، آیا کتاب مدیریت پروژه می خوانی؟ حالا، فردا در مورد خزش دامنه پروژه وبلاگ ننویسید وگرنه می دانم که شما هستید. آنچه شما می گویید بسیار درست است و هر کسی که مهارت های خوب مدیریت پروژه را داشته باشد این را تشخیص می دهد.

    انجام آن آسان به نظر می رسد، اما اینطور نیست. به خصوص زمانی که پروژه به خوبی با نتایج مطلوب تعریف نشده بود.

    من مشکلات بزرگی را دیده ام که مانند شما در اینجا در مورد نقاشی ها صحبت می کنید. پس از مهندسی مجدد و ایجاد تغییرات، مالک آنها کیست؟ تصمیم گیری در این مورد از قبل کار خسته کننده ای به نظر می رسد اما واقعاً می تواند بعداً یک وضعیت بحرانی را حل کند.

    پست خوبی است، اما کتاب PM را کنار بگذارید! :)

    • 2

      سلام جو!

      نه، من اینطور نیستم - اما من در چند سال اخیر به مطالبی که در مورد آن وبلاگ می نویسم بسیار فکر کرده ام و فکر نمی کنم به اندازه ای که برای استراتژی و رهبری داشتم زمان صرف کرده ام. جزئیات محدود

      همچنین، با راه اندازی استارتاپ دیگری که با آن کار کرده ام (سیستم های کوی)، ما می خواهیم اطمینان حاصل کنیم که هر دلاری که خرج می شود بازدهی عالی دارد. همانطور که به کار بر روی آن پروژه ادامه می دهم، به اشتراک گذاری این نوع مشاوره ادامه خواهم داد.

      من سعی می کنم به مخلوط کردن آن بین ماکرو و میکرو ادامه دهم، پس!

      با تشکر فراوان برای بازخورد!
      داگ

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.