انتظارات را با یک قرارداد پذیرش تنظیم کنید

دستبه عنوان یک بازاریاب ، احتمالاً به بسیاری از برنامه ها و منابع شخص ثالث برای زنده کردن مبارزات خود اعتماد می کنید.

من قبلا در مورد چگونگی نوشتم تعیین انتظارات با مشتریان رضایت مشتری را افزایش می دهدهمچنین راهی وجود دارد که می توانید به رضایت خود کمک کنید - توافق نامه پذیرش را تنظیم کنید تا روابط شخص ثالث شما را تنظیم کند.

توافق نامه های پذیرش برخی از قوانین بازی را برای فروشندگانی که با آنها کار می کنید قبل از شروع کار تعیین می کنند. توافق نامه های پذیرش شامل مواردی از قبیل:

  • چه کسی مالک مالکیت معنوی یک پروژه است.
  • چه کسی منابع (گرافیک ، کد و غیره) را در اختیار دارد
  • تأخیرهای پرداختی یا جریمه ها در صورت عدم تکمیل کار در جدول زمانی قول داده شده یا خیر.
  • در صورت رابطه به سمت جنوب ، چه زمانی و چگونه منابع منتقل می شوند.
  • این که آیا شخص ثالث می تواند پروژه را واگذار کند یا به شرکت ها یا منابع دیگر کار کند.
  • اینکه شخص ثالث می تواند کاری را که انجام می دهد ارتقا دهد یا خیر.

حتی ممکن است هنگام کار با فروشنده ها ، به موقع ملاقات کردن ، کد لباس ، اسناد ، فرمت ها و غیره شخصی دوست داشته باشید و دوست نداشته باشید. داشتن یک توافق نامه پذیرش استاندارد برای شروع ارتباط با فروشندگان ، شما را از سردرد نجات می دهد و حتی از برخی مشکلات قانونی جلوگیری می کند جاده. من آنها را توصیه می کنم!

دقیقاً مانند توافق نامه استخدام با کارمندان شما از درگیری با کارمندان جلوگیری می کند ، توافق نامه پذیرش می تواند از مشکلات فروشندگان و منابع شخص ثالث جلوگیری کند.

2 نظرات

  1. 1

    داگ ، آیا شما یک کتاب مدیریت پروژه می خوانید؟ حالا ، فردا درباره خزش دامنه پروژه وبلاگ ننویسید وگرنه می دانم که هستید. آنچه شما می گویید بسیار درست است و هر کسی که مهارت های خوب مدیریت پروژه خوبی داشته باشد این را تشخیص می دهد.

    انجام آن آسان به نظر می رسد اما اینگونه نیست. خصوصاً وقتی پروژه با نتایج مطلوب به خوبی تعریف نشده باشد.

    من مشکلات بزرگی را دیده ام مانند شما در اینجا به خصوص با نقاشی صحبت می کنید. بعد از مهندسی مجدد و ایجاد تغییرات ، چه کسی مالک آنها است؟ تصمیم گیری در مورد این مرحله کاری طاقت فرسا به نظر می رسد اما بعدا واقعاً می تواند یک وضعیت بحرانی را حل کند.

    پست خوبی ، اما کتاب PM را کنار بگذار! :)

    • 2

      سلام جو!

      نه ، من نیستم - اما در مورد آنچه که در چند سال گذشته وبلاگ نویسی کرده ام بسیار فکر کرده ام و فکر نمی کنم به اندازه زمانی که برای راهبرد و رهبری وقت صرف کرده ام جزئیات محدود

      همچنین ، با راه اندازی استارتاپ دیگری که با آن کار کرده ام (سیستم های کوی) ، ما می خواهیم اطمینان حاصل کنیم که هر دلار هزینه شده بازده خوبی دارد. با ادامه کار بر روی آن پروژه ، به اشتراک گذاری این نوع مشاوره ادامه می دهم.

      سعی می کنم آن را بین کلان و خرد مخلوط کنم ، برای همین!

      با تشکر فراوان برای بازخورد
      داگ

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.