پنج نکته برتر برای آژانس هایی که به دنبال ایجاد جریانات درآمدی جدید در شرایط بحرانی هستند

نکات مربوط به بحران آژانس

با توجه به اینکه تیم های بازاریابی باید مکث کرده و استراتژی های خود را برای سال 2020 دوباره تعریف کنند ، منصفانه است که بگوییم در صنعت هرج و مرج و آشفتگی زیادی ایجاد شده است.

چالش اصلی همان است. چگونه برای حفظ وفاداری و به دست آوردن مشتریان جدید با مردم ارتباط برقرار می کنید؟ آنچه که کاملاً تغییر کرده ، راهها و روشهای دستیابی به آنهاست.

این فرصتی را برای شرکت هایی ایجاد می کند که به اندازه کافی چابک هستند و می توانند از این فرصت استفاده کنند. در اینجا پنج نکته برای کسانی که می خواهند با توجه به بیماری همه گیر ویروس کرونا تکان بخورند آورده شده است.

نوک 1: تنظیم طرز فکر کارکنان

داشتن جاه طلبی های بزرگ در راس سازمان بسیار خوب و خوب است ، اما این افراد باید در سراسر نیروی کار تهی شوند تا همه کارکنان را تشویق کنند تا دیدگاه جدید شرکت را به اشتراک بگذارند. برای کارمندان زمان کبودی بوده است ، بنابراین اطمینان حاصل کنید که آنها می فهمند چرا شرکت فرآیندهای خود را بسیار مهم می کند. این کارکنان را قادر می سازد تا فرصت ها را در سراسر مشتری پیدا کنند و درآمد جدیدی را برای آژانس ایجاد کنند.

نکته 2: حل خلاقانه مسئله

این چیزی است که همه پرسنل آژانس از آن جهش خواهند کرد. مبارزات خلاقانه خوب درمورد حل مسئله است - و مشاغل به ندرت با چالش های بزرگتری نسبت به هم اکنون روبرو شده اند. توانایی دیدن چیزها به روشی دیگر و ارائه ایده های جدید یکی از ماموریت های اصلی آژانس های خلاقیت است و اهمیت آن هرگز بیشتر نبوده است.

نکته 3: استفاده مجدد از محتوا

بودجه ها ، در بسیاری از موارد ، حداقل برای بقیه سال مالی تمدید می شوند. در برخی موارد ، ممکن است سرمایه گذاری قابل توجهی در مواردی مانند کنفرانس ها و نمایشگاه ها به هدر رفته باشد ، در برخی دیگر ، برای حفظ حرکت باید به سرعت توزیع شود. انتقال این موضوع به یک محیط دیجیتالی با مزایایی همراه است ، یعنی استفاده مجدد از محتوا. میزبانی جلسات دیجیتالی مانند رویدادهای آنلاین یا وبینارها ، جریانی از محتوا را فراهم می کند که می تواند بارها و بارها مورد استفاده قرار گیرد. با تغذیه محتوا از طریق چندین کانال ، این امر باعث ایجاد تبلیغات واقعی چند کانال می شود.

نکته 4: Mundane ، هیجان انگیز را بسازید

رویدادهای دیجیتال نمونه ای عالی از تاکتیک هایی است که در صورت حمله سریع ، می تواند به اعتبار یک برند آسیب برساند. این فرض ممکن است این باشد که تنها گزینه سازماندهی یک وبینار نرم و خارج از چارچوب است ، به عنوان مثال ، برای حضور در مقابل مشتریان. در نتیجه ، هر نوع شخصی سازی یا خلاقیت قربانی می شود. در حالی که تماس رو در رو محدود است ، این بدان معنا نیست که نمی توان یک تجربه شخصی را ارائه داد. پرورش یک ذهنیت خلاق به مشتریان نشان می دهد که شما قادر به حل مسائل اصلی هستید ، که روابط را تقویت می کند و طول عمر را تضمین می کند.

نکته 5: مقابل مشتری ها قرار بگیرید

شرکتی وجود نخواهد داشت که به طریقی تحت تأثیر همه گیر ویروس کرونا قرار نگرفته باشد. صحبت با مشتریان و درک اینکه Covid-19 چگونه استراتژی بازاریابی آنها را تحت تأثیر قرار داده است ، بدون شک فرصتهای زیادی را برای ایجاد فرصتهای اضافی ایجاد می کند که حتی ممکن است آنها هرگز در نظر نگرفته باشند.

ما از نزدیک شاهد تمایل مشتریان برای پذیرش روشهای جدید تفکر برای حل مشکلاتی هستیم که اکنون با آن روبرو هستند. با اتخاذ رویکردی چابک و خلاقانه در مدیریت آژانس ، فرصت کافی برای تقویت روابط مشتری و برنده شدن تجارت جدید وجود دارد.

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.