10 کلید موفقیت برای مشاغل پذیرنده رسانه های اجتماعی

برج دبی - بلندترین ساختمان جهانامروز صبح با یک شرکت ملاقات کردم و تا آنجا که می توانم در مورد چگونگی و چرایی استفاده مشاغل از فن آوری های رسانه های اجتماعی در میان گذاشتم.

بسیاری از شرکت ها ابتدا غواصی کرده اند و سپس سعی در حل مشکلات بعدا دارند اما من معتقدم که این می تواند موفقیت یک شرکت را به سختی رقم بزند. خیلی اوقات ، فرصتی دیگر برای اجرای استراتژی رسانه های اجتماعی پیدا نمی کنیم. پروژه های متروکه رسانه های اجتماعی ، از جمله وبلاگ های شرکتی ، که توسط شرکت هایی با کارکنان با استعداد و نیت عالی آغاز شده است ، یک قبرستان در حال رشد است.

دقت در ایجاد یک بنیاد عالی به شما این امکان را می دهد که یک شرکت در هنگام اجرای فن آوری های رسانه های اجتماعی برای صرفه جویی در هزینه ، رشد درآمد و بهبود ارتباط با کارمندان ، مشتریان و چشم انداز سود بیشتری کسب کند.

  1. سکو - استفاده از آنچه دیگران در مورد شرکت شما استفاده می کنند کافی نیست. هر سیستم عامل باید از نظر امنیت ، حریم خصوصی ، پشتیبان گیری ، نگهداری ، بهینه سازی ، پشتیبانی از یکپارچه سازی و همچنین درک منابع مورد نیاز برای پیاده سازی و نگهداری سیستم عامل (ها) بررسی شود.
  2. شفافیت - برای شرکت ها مهم است که تشخیص دهند این سایت بروشور نیست و مکانی برای ارسال هرزنامه نیست. کارمندان ، چشم اندازها و مشتریان می خواهند شما از رسانه های اجتماعی استفاده کنید زیرا آنها می خواهند شما را بشناسند و به طور کامل درک کنند که رابطه با شما به نفع آنها است.
  3. ثبات - شما باید انتظارات مردم را از نظر محتوا و تناوب برآورده کنید. رسانه های اجتماعی دو سرعت نیستند ، بلکه یک ماراتن هستند که غالباً به منابع زیادی برای جذب مخاطبان در اوایل زمان نیاز دارد.
  4. شور - موفقیت شما تا حد زیادی به یافتن منابع انسانی علاقه مند به رسانه بستگی دارد. ایجاد پیاده سازی و استفاده از کارمندان مقاوم در برابر شبکه های اجتماعی فوراً نادرست به صدا در می آید و در نهایت منجر به شکست می شود.
  5. مشارکت - قدرت یک رسانه اجتماعی در تعداد است. اظهار نظر و شبکه باعث ایجاد ترافیک و رتبه بندی در شبکه های اجتماعی می شود. شما باید مشارکت را تقویت کنید و به آن پاداش دهید ... به ویژه در روزهای اولیه رشد.
  6. حرکت - همراه با ثبات ، مهم است که تشخیص دهیم رسانه های اجتماعی چیزی نیستند که شما هستید روشن کن. رشد و موفقیت به تلاش مداوم ، بی وقفه و مداوم نیاز دارد.
  7. کمیسیون - تنوع در اجرا به نتایج بهتری منجر خواهد شد زیرا کارمندان مختلف توسط ابزارهای مختلف جذب می شوند (و اغلب حواسشان را پرت می کنند). ضروری است که یک تیم استراتژی ها و اهداف را برای ارائه مسیر به اشتراک بگذارد.
  8. هماهنگی - ابتکارات اجتماعی که در یک سیلو آغاز می شوند ، رشد کندتری دارند و اغلب با شکست روبرو می شوند. یکپارچگی فیزیکی بین رسانه ها ، اتوماسیون محتوا و هماهنگی بین بخش ها برای رشد سریع برنامه شما ضروری است. ابتکارات اجتماعی خود را در سایت خود و از طریق ایمیل تبلیغ کنید. فشار دادن محتوا بین هر یک به طور م polثر برای گرده افشانی ترافیک.
  9. نظارت - تنظیم هشدارها و نظارت علم تجزیه و تحلیل به تیم شما اجازه می دهد بر اساس یافته ها اقدامی انجام دهد.
  10. اهداف - شرکت ها تمایل دارند در رسانه های اجتماعی فرو روند بدون اینکه در مورد آنچه که در واقع به دنبال دستیابی به آن هستند یا اینکه چگونه موفقیت را اندازه گیری می کنند ، فکر کنند. چگونه اراده شما موفقیت را با برنامه رسانه های اجتماعی خود اندازه گیری می کنید؟ تماس با خدمات مشتری کمتر است؟ مشتری بیشتری دارید؟ بهبود عملکرد کارکنان؟ قبل از جهش فکر کنید!

یکی از تشابهاتی که دوست دارم به یک شرکت ارائه دهم نگاهی است به برج دبی. برج دبی در حال حاضر با 800 متر ارتفاع ، بزرگترین آسمان خراش در جهان خواهد بود. در این مرحله ، هیچ کس واقعاً نمی داند که ساختمان چقدر بلند است ... مالکان همچنان ارتفاع برنامه ریزی شده را گسترش می دهند.

عامل اصلی برای صعود به سطح بالاتر ، بنیاد ضد نفوذی است که ساختمان بر روی آن ساخته شده است. بنیاد برج دبی دارای 192 شمع است که بیش از 50 متر از زمین گسترش یافته و 8,000 متر مربع را پوشش می دهد و شامل بیش از 110,000،XNUMX تن بتن است!

با برنامه ریزی و ساخت موثر استراتژی رسانه های اجتماعی شرکت شما ، اطمینان حاصل خواهید کرد که این برنامه بر پایه ای بنا شده است که به رشد برنامه های رسانه های اجتماعی فراتر از انتظارات همه کمک می کند. کوتاه بیایید و شرکت خود را اراده شکست در خطر - چیزی بسیار رایج است.

یک نظر

  1. 1

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.