چه کسی متعلق به شرکتهای دنبال کننده توییتر شما است؟

شرکت در مقابل کارمند

روایت کاملاً جالب در نیویورک تایمز از نحوه Phonedog از یک کارمند قبلی شکایت کرده است برای دسترسی به پیروان توییتر در حسابی که به عنوان بخشی از رسانه های اجتماعی آنها راه اندازی کرده است.

با توجه به استانداردهای فعلی استخدام در کشور ، تصور می کنم PhoneDog کاملاً در چارچوب حقوق آنها باشد ... کاری که شما در زمان شرکت انجام می دهید معمولاً متعلق به توسط شرکت با این حال ، شبکه های اجتماعی داشته است تغییر درک و تعامل بین شرکت ها و شبکه آنها. قبلاً اینگونه بود که مردم می توانستند برای برقراری ارتباط با شبکه در پشت مارک بایستند. ما از طریق تبلیغات ، مارک ها ، آرم ها ، شعارها و سایر فرصت های حمایت مالی یاد گرفتیم. مسئله این است که شبکه های اجتماعی اکنون افراد را در خود جای داده است در مقابل شرکت و مستقیماً با نام تجاری در ارتباط است. اعتقاد شخصی من این است ، زیرا شبکه های اجتماعی جریان ارتباطات را تغییر می دهند ، الگوهای مالکیت نیز تغییر می کند.

عقاید همیشه 20/20 است ، اما ساده است سیاست شبکه های اجتماعی این را از جلو تاسیس می کردم. گرچه Phonedog ممکن است در جنگ قانونی پیروزی یا عدم ابتکار عمل پیروز شود ، اما این واقعیت که آنها در سیاست های رسانه های اجتماعی این انتظار را تعیین نکردند اشتباه بود. به نظر من ، صادقانه اعتقاد دارم که پرونده آنها فقط بر این اساس فایده ای ندارد. من معتقدم همیشه تعیین مسئولیت اشتغال و مالکیت بر عهده این شرکت است.

نوح کراویتز مواظب باشید توییت کنید

از آنجا که هیچ کس توپ جادویی ندارد ، باید با کارمندان خود در مورد این موضوع فکر کنید و انتظارات مناسبی را تعیین کنید:

  • اگر نمی خواهید کارمندانتان چنین کاری کنند خود پیروان آنها ، می توانید از آنها بخواهید تا یک حساب پشتیبانی شده توسط شرکت را مدیریت و ارتباط برقرار کنند. مثال: به جای اینکه کارمندان ما حسابهای شخصی خود را مدیریت کنند ، امکان دسترسی به آنها را برای آنها فراهم می کنیم dknewmedia با Hootsuite و بافر. من متوجه شده ام که بعضی از افراد نام شرکت را دارند ، در حالی که نام اصلی موجود در حساب کارمندان است. من معتقدم که این انتظار هم از مخاطبان و هم از طرف شرکت صاحب حساب ایجاد می کند.
  • من متوجه شرکتهای دیگری شده ام که کارمندان خود را با استفاده از دسته و نام ترکیبی در توییتر ثبت نام کرده اند. به عنوان مثال ، اگر می خواستم هر کارمند یک حساب کاربری داشته باشد ... ممکن استdk_doug ،dk_jenn ،dk_stephen و غیره را تنظیم کنم. فکر نمی کنم این رویکرد خیلی بدی باشد ، اما من از دیدن آن متنفرم دنبال کردن عالی در یک حساب کاربری که در نهایت رها شد!
  • آخرین گزینه از نظر من بهترین گزینه است. به کارمندان خود اجازه دهید شبکه خود را بسازند و آنها را حفظ کنند. من می دانم که شما در این مورد احساس اشتیاق دارید ، اما توانمندسازی کارمندان برای موفقیت بسیار قدرتمند است. من این واقعیت را دوست دارم Jenn و استفان هر دو اغلب در مورد DK New Media روی حساب آنها اگر آنها دنبال کنندگان باورنکردنی بسازند ، من به عنوان مزیت داشتن آنها در استخدام در ما می نگرم و ارزش اضافی آنها برای شرکت من است. همچنین مسئولیت اطمینان از شاد بودن آنها به عهده من است و می توانم آنها را در اینجا نگه دارم!

اجتماعی با مردم شروع می شود ، نه یک شرکت. این پیروان پیرو Phonedog نبودند ... آنها از محتوای دست ساز ساخته شده قدردانی می کنند نوح کراویتز قادر به توسعه از طرف Phonedog بود. گرچه Phonedog ممکن است به نوح پول پرداخت کرده باشد ، اما علاقه مندان به جذب استعداد نوح بودند.

آخرین حرف من در این مورد: من از این کلمه متنفرم خود و مالکیت وقتی صحبت از شرکت ها ، کارمندان و مشتریان می شود. من اعتقاد ندارم که یک شرکت هرگز صاحب یک کارمند باشد و همچنین آنها هرگز مشتری ندارند. کارمند یک تجارت… کار برای پول است. مشتری همچنین یک کالای تجاری for با پول است. کارمند یا مشتری همیشه حق ترک در مرزهای قرارداد خود را دارد. شرکتی مانند Phonedog به فکر آنهاست خود این پیروان ممکن است تمام دلیل در جهان را برای دلیل پیروی از نوح و نه حساب Phonedog ارائه دهند.

2 نظرات

  1. 1

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.