پاداش با استقلال ، تسلط و هدف

Depositphotos 3778348 s

جوایز در یکی از مشاغل آخر من ، روسای من همیشه از این که من به پاداش های پولی اهمیتی نمی دهم ، شوکه بودند. اینطور نیست که من پول نمی خواستم ، بلکه این نبودم انگیزه توسط آن من هنوز نیستم در واقع ، این همیشه کمی به من توهین آمیز بود - اینکه اگر هویجی جلوی خودم آویزان باشم ، به نوعی بیشتر کار خواهم کرد. من همیشه سخت کار می کردم و به کارفرمایانم ارادت داشتم.

به نظر می رسد که تنها من نیستم. این یک ارائه عالی از Dan Pink از RSA در انگیزه

آنچه واقعاً باعث ایجاد انگیزه در کارمندان شناخت می شود:

  • خودمختاری - توانایی داشتن مالکیت و تصمیم گیری خود
  • اربابی - فرصت تسلط بر یک استعداد یا مهارت.
  • هدف - کسی را در موقعیتی قرار دهید که واقعاً تغییر ایجاد کند.

بنابراین ... پس انداز کنید و بیگانگی کارمندان خود را متوقف کنید. در بازاریابی ، من می بینم که بسیاری از رهبران کسب و کار در موفقیت بخش بازاریابی خود دخالت می کنند ... در واقع به آن صدمه می زنند یا به طور کلی از بین می برند. از این کار دور شوید و به کارمندان خود این فرصت را بدهید تا نتایجی را که می خواهید به دست آورند ، به دست آورند. خط هدف را به آنها نشان دهید و با ایجاد فرصتی برای تحول در تجارت خود ، به آنها انگیزه دهید.

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.