پاداش با استقلال ، تسلط و هدف

Depositphotos 3778348 s

پاداش در یکی از آخرین مشاغلم ، روسایم همیشه از این که من به پاداش های پولی اهمیتی نمی دهم ، شوکه بودند. اینطور نیست که من پول نمی خواستم ، بلکه این نبودم انگیزه توسط آن من هنوز نیستم در حقیقت ، این همیشه برای من کمی اهانت آمیز بود - اینکه اگر هویجی جلوی خودم آویزان باشم ، به نوعی بیشتر کار خواهم کرد من همیشه سخت کار می کردم و به کارفرمایانم ارادت داشتم.

به نظر می رسد که تنها من نیستم. این یک ارائه عالی از Dan Pink از RSA در انگیزه

آنچه واقعاً باعث ایجاد انگیزه در کارمندان شناخت می شود:

  • خودمختاری - توانایی داشتن مالکیت و تصمیم گیری خود
  • اربابی - فرصت تسلط بر یک استعداد یا مهارت.
  • هدف - کسی را در موقعیتی قرار دهید که واقعاً تغییر ایجاد کند.

بنابراین ... پس انداز کنید و بیگانگی کارمندان خود را متوقف کنید. در بازاریابی ، من می بینم که بسیاری از رهبران کسب و کار در موفقیت بخش بازاریابی خود دخالت می کنند ... در واقع به آن صدمه می زنند یا آن را به کلی نابود می کنند. از این کار دور شوید و به کارمندان خود این فرصت را بدهید تا نتایج مورد نظر خود را به دست آورند. خط هدف را به آنها نشان دهید و با ایجاد فرصتی برای تحول واقعی تجارت خود ، به آنها انگیزه دهید.

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.