رهبری یک تیم بازاریابی دیجیتال - چالش ها و نحوه مواجهه با آنها

همکاری تیم بازاریابی دیجیتال

در حال تغییر فناوری امروز ، هدایت یک تیم موثر بازاریابی دیجیتال می تواند چالش برانگیز باشد. شما با نیاز به فن آوری کارآمد و همه کاره ، مهارت های مناسب ، فرایندهای بازاریابی مناسب و سایر چالش ها روبرو هستید. چالش ها با رشد کسب و کار افزایش می یابد. نحوه رسیدگی به این نگرانی ها مشخص می کند که آیا در نهایت به تیمی کارآمد که می تواند اهداف بازاریابی آنلاین کسب و کار شما را برآورده کند ، خواهید رسید یا خیر.

چالش های تیم بازاریابی دیجیتال و چگونگی دیدار با آنها

  1. استفاده از بودجه کافی

یکی از چالش های رهبران بازاریابی ، دریافت بودجه کافی برای فعالیت هایشان است. وقتی چنین رهبرانی نتوانند متناسب با مبلغی که برای بازاریابی دیجیتال هزینه می کنند ، ارزش یا ROI را ثابت کنند ، دشوارتر می شود. اغلب ، بازاریابان مجبور به کار با بودجه کم هستند ، با این وجود آنها ملزم هستند انتظارات تعیین شده از تجارت را برآورده کنند.

چه کاری می توانی انجام بدهی؟ با محاسبه بازگشت سرمایه خود شروع کنید. شما باید سیستم هایی داشته باشید که بتواند فعالیت های بازاریابی و نتایج فروش مربوط به هرکدام را ردیابی کند. از این موارد برای نشان دادن عملکرد هر یک از فعالیتهای شما برای مدت زمان مشخصی استفاده کنید. این به منزله اثبات این امر است که تلاش های بازاریابی شما در واقع ثمری برای تجارت دارد. اطمینان حاصل کنید که یک استراتژی بازاریابی دیجیتال دارید که اطمینان دارید می تواند منجر به بازگشت سرمایه مثبت شود. موفقیت محسوس در استراتژی شما مطمئناً بدون مقاومت بودجه بیشتری جذب خواهد کرد.

  1. شناسایی فناوری مناسب و همگام بودن با تغییرات

فناوری بسیار سریع در حال تغییر است. از نظر بسیاری ، این تغییرات مخل است. علاوه بر این ، برخی از رهبران بازاریابی ممکن است احساس کنند که آماده نیستند از عهده چنین تغییراتی برآیند. از سیستم عامل های بازاریابی و بهترین روش ها در این سیستم عامل ها گرفته تا ابزارهای مدیریتی ؛ همه اینها در حالی که تلاش می کنند تا موضوع را حفظ کنند ، بازاریابان را روی انگشتان خود نگه می دارند.

علاوه بر این ، داشتن فناوری مناسب برای مدیریت تیم ها و اجرای م campaignثر کارزارها نیز مهم است. متأسفانه ، رهبران بازاریابی دیجیتال ممکن است شناسایی ابزارهای فناوری متناسب با نیازهای تجاری آنها دشوار باشد. اکثر ابزارهای موجود به سختی بررسی های کافی را جمع آوری کرده اند که بتواند به چنین رهبری کمک کند تا تشخیص دهد آیا سیستم مورد نیاز تجارتشان است.

برای کمک به شما در کنار آمدن با این چالش ، در اینجا برخی از ویژگی های مهم هر کارآمد وجود دارد ابزار مدیریت پروژه رهبران تیم باید به دنبال موارد زیر باشند:

  • مدیریت کارها - برای رهبران تیمی که چندین پروژه را مدیریت می کنند ، کار با یک ابزار مدیریتی که می تواند وظایف مختلف هر پروژه را با توجه به موعد مقرر ، افراد یا موارد دیگر سازماندهی و فیلتر کند ، آسان تر خواهید بود. با استفاده از چنین ابزاری ، برای هر پروژه به دستگاه یا نرم افزار متفاوتی احتیاج نخواهید داشت. همچنین باید بتواند از به اشتراک گذاری پرونده ها ، به روزرسانی های پروژه و سایر اطلاعات مربوط به هر پروژه در زمان واقعی پشتیبانی کند.

عکس اکتیو کولاب

  • همکاری تیمی - هر تیم دیجیتال م effectiveثر برای همکاری منسجم باید با یکدیگر ارتباط برقرار کند. هنگامی که یک ابزار مدیریت پروژه را در نظر می گیرید ، دریابید که آیا این ویژگی دارای ویژگی های داخلی مانند چت ، پیام فوری ، ایمیل ، کنفرانس ویدئویی و سایر امکانات برای تسهیل ارتباط مداوم در حین کار است تا همه اعضا در یک صفحه باشند.

همکاری تیم ActivCollab

  • ردیابی زمان - با استفاده از این ویژگی ، مطمئن خواهید بود که همیشه می توانید اعضای تیم خود را صرف انجام وظایف تعیین شده کنید. شما نگران از دست دادن زمان یا پرداخت یک ساعت کار نکرده نخواهید بود.

ردیابی زمان ActivCollab

تایمر فعلی فعال

  • صورتحساب - این کار با برنامه Time کار می کند تا مطمئن شوید قراردادها برای زمانی که هر یک از اعضای تیم در یک پروژه صرف می کنند ، صورت می گیرد. همراه با عکسهای صفحه نمایش نشان می دهد که دقیقاً یک عضو در هر ساعت صورتحساب چه کار می کند. تسریع در انجام کارهای خاص مكرر ، مانند ایجاد فاكتور زیر یك دقیقه ، می تواند باعث افزایش چشمگیر بهره وری و كاهش زمان صرف شده برای مدیریت پروژه شود.

صورتحساب activcollab

  1. پیدا کردن و استخدام استعداد مناسب

تأمین منابع ، جذب نیرو و حفظ نیروهای مناسب نیز چالش دیگری است که امروزه رهبران بازاریابی دیجیتال با آن روبرو هستند. برای یک بار ، با تغییر فناوری ، تقاضا برای بازاریابان خلاق و تبحر در فن آوری ایجاد می کند. بسیاری از بازاریان برای دستیابی به مهارت های فنی که آنها را در موقعیتی برای پر کردن شکاف رو به رشد قرار می دهد ، به سرعت گام بر نمی دارند.

همچنین ، اگر بخواهید مجموعه مهارت مورد نظر را پیدا کنید ، مسئله بودجه که قبلاً ذکر شد محدودیت دیگری است. با افزایش تقاضا برای بازاریابان با استعداد ، احتمالاً هزینه بالاتری نیز برای آنها در نظر گرفته شده است. هر شغلی با بودجه محدود ممکن است استخدام و حفظ چنین افرادی را بسیار گران بداند.

اگر می خواهید این مشکل را به طور م solveثر حل کنید ، با شناسایی نوع مورد نیاز خود برای تیم بازاریابی خود شروع کنید. اگر آنها نیاز به مراقبت از سئو ، بازاریابی در شبکه های اجتماعی یا بازاریابی محتوا دارند ، مطمئن شوید که همه این مهارت ها را دارند.

امروز شما مجبور نیستید چنین کارمندی را در قلمرو خود نگه دارید. شما می توانید یک حرفه ای مجازی استخدام کنید. حرکتی که هزینه های عملیاتی شما را کاهش می دهد. پس از شناسایی آنچه انتظار دارید فرد حرفه ای انجام دهد یا به آن دست یابد ، شرح دقیق و واضحی از شغل خود را بنویسید و در انجمن هایی که بازاریاب های دیجیتال یافت می شوند ، پست کنید.

به عنوان مثال ، inbound.org ، LinkedIn و CareerBuilder.com سیستم عامل های خوبی را برای به دست آوردن استعدادهای عالی از هر نقطه از جهان اثبات کرده اند. می توانید با چندین داوطلب مصاحبه کنید و یکی را انتخاب کنید که توانایی پاسخگویی به شرایط شرح وظایف شما را نشان دهد.

  1. تیم های آموزشی

به دلیل فن آوری در حال پیشرفت و مشاغل در حال رشد ، تیم های آموزشی جهت آگاهی از این تغییرات چالشی برای بسیاری از رهبران بازاریابی دیجیتال به وجود می آورند. همچنین از نظر زمان و هزینه می تواند گران باشد. از آنجا که می خواهید تیم شما عملکرد موثری داشته باشد ، این نکات می تواند به شما در کاهش بار کمک کند.

  • عملکرد فردی هر یک از اعضای تیم را ارزیابی کنید. هرکدام نقاط قوتی دارند که می توانید هنگام تفویض وظایف به بهترین شکل از آنها استفاده کنید. در طول ارزیابی ، به نقاط ضعف آنها که ممکن است به مربیگری نیاز داشته باشند اشاره کنید و ببینید چگونه می توانید برای آن سازماندهی کنید.
  • بدانید تیم شما از نظر تخصص در کجا ایستاده است. آیا دوره های آنلاین وجود دارد که بتوانید برای ادامه مهارت های خود به آنها توصیه کنید؟ در واقع ، بسیاری از تیم های بازاریابی منابع آنلاین هستند که می توانند به صورت رایگان از آنها استفاده کنند.

در نهایت ، شما هنوز هم برای اعضای جدید تیم به یک برنامه آموزش جامع نیاز خواهید داشت. همانطور که آنها را با وظایف جدید و شغل خود آشنا می کنید ، باید اهداف خاص موقعیت را ترسیم کرده و از آنها دعوت کنید تا توانایی خود را در دستیابی به چنین مواردی نشان دهند.

با تمام این گفته ها ، ممکن است نتیجه بگیریم که هدایت تیمی در پروژه های بازاریابی دیجیتال امروز بیش از هر زمان دیگری در معرض چالش های بزرگی است. آینده هیچ روندی برای کاهش این فشار ایجاد نمی کند.

همه ما باید محدودیت های خود را آزمایش کنیم و بهترین تلاش خود را برای همکاری در تیم ها ارائه دهیم. حتی پروژه هایی که از نگاه اول آسان به نظر می رسند ، می توانند به سرعت پیچیده شوند. سازماندهی وظایف ، اعضای تیم ، عوامل خارجی و مشتریان به روشی یکپارچه یک چالش واقعی است.

اما اتصال مردم پایان ماجرا نیست. برای هدایت یک پروژه با یک جریان کامل ، شما به یک روش بصری برای به اشتراک گذاشتن ایده های جدید ، همکاری از طریق گردش کار ، گزارش دهی و موارد دیگر نیاز دارید.

همه اینها ما را به این نتیجه می رساند که ایجاد تعادل در پروژه همیشه برای رهبران آسان نیست. اگر شما یک آژانس بازاریابی را اداره می کنید ، تیمی از طراحان یا توسعه دهندگان را هدایت می کنید یا اگر تازه با چند دوست راه اندازی شده اید - اگر از ابزار مدیریت پروژه استفاده نمی کنید ، این یک اشتباه بزرگ است.

وقت شما ارزشمند است. روی کارهایی که به بهترین وجه انجام می دهید و کاری که توسط یک نرم افزار قابل انجام نیست ، تمرکز کنید. به نرم افزار اجازه دهید هر کاری که می تواند انجام دهد اما در عین حال ، توجه داشته باشید که چنین ابزاری وجود ندارد که تمام کارها را برای شما انجام دهد. بیشتر ابزارها هنوز فقط همین هستند - ابزارها. بسته به نوع استفاده از آنها ، می توانند به یک مزیت رقابتی یا اتلاف وقت تبدیل شوند. این شما هستید که می توانید پتانسیل خود را از آنها بگیرید.

برای 30 روز رایگان در ActivCollab ثبت نام کنید!

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.