آیا واقعاً می خواهید برای یک استارت آپ کار کنید؟

شروع

احساس در روده شما خیلی بدتر از این نیست که شما را از کار بیرون می کنند. حدود 6 سال پیش وقتی در یک روزنامه منطقه ای کار می کردم به طور غیررسمی بوت به من داده شد. این یک نکته اساسی در زندگی و حرفه من بود. من باید تصمیم می گرفتم که آیا می خواهم برای موفقیت بالاتر نبرد کنم یا اینکه پایین خواهم ماند یا نه.

با نگاه به گذشته ، وضعیت من صادقانه یک موقعیت خوش شانس بود. من صنعتی را رها کردم که در حال مرگ بود و شرکتی را ترک کردم که اکنون به آن معروف شده است یکی از بدترین کارفرمایان برای کار کردن.

در یک شرکت نوپا ، احتمال موفقیت در برابر شما جمع می شود. هزینه و بازده کارمندان یکی از ناپایدارترین سرمایه گذاری هایی است که یک شرکت نوپا می تواند انجام دهد. یک پرسنل عالی می توانند یک تجارت را سر به فلک بکشند ، استخدام ضعیف می تواند آن را دفن کند.

هرچند اتفاق دیگری در استارت آپ های موفق می افتد. ممکن است لازم باشد کارمندانی که یک روز عالی بودند ، اجازه داده شود روز دیگر آزاد شوند. یک شرکت پنج نفره بسیار متفاوت از یک شرکت با 10 ، 25 ، 100 ، 400 و غیره است.

در 3 سال گذشته ، من در 3 استارت آپ کار کرده ام.

یک شرکت تازه وارد مرا بزرگتر کرد ... روندها و لایه های مدیریتی من را خفه کرد و مجبور شدم آنجا را ترک کنم. این تقصیر آنها نبود ، واقعاً این بود که من دیگر در شرکت مناسب نبودم. آنها همچنان به خوبی عمل می کنند و هنوز هم احترام من را دارند. دیگر فقط نمی توانستم آنجا باشم.

استارت آپ بعدی من را فرسوده کرد! من در یک صنعت خشن کار کردم ، برای شرکتی که هیچ منبعی ندارد. من یک سال از زندگی حرفه ای خود را گذاشتم و همه آنها را دادم - اما راهی نبود که بتوانم سرعت خود را حفظ کنم.

من الان با یک استارتاپ هستم که با آن خیلی راحت هستم. ما در حال حاضر حدود 25 کارمند هستیم. من می خواهم خوش بینانه بگویم این شرکتی است که از آن بازنشسته می شوم. با این حال ، شانس مخالف من است! وقتی چند صد کارمند را مورد اصابت قرار دهیم ، خواهیم دید که چگونه توانایی کنار آمدن را دارم. این بار ، من رمز موفقیت شرکت هستم ، بنابراین شاید بتوانم "بالاتر از بوروکراسی" باقی بمانم و برای حفظ چابکی و پیشرفت از طریق رشد گسترده سخت کار کنم.

برخی از افراد ممکن است فکر کنند که یک شرکت نوپا یک کارفرمای بی رحم است اگر کارمندان بالایی داشته باشند. من چنین اعتقادی ندارم ... استارت آپ هایی که هیچ مشکلی ندارند بیشتر مرا نگران می کنند. در زندگی یک استارت آپ مراحل مختلفی وجود دارد که در مقایسه با یک شرکت مستقر با سرعت برق کار می کنند. شما برخی از کارمندان خود را فرسوده خواهید کرد و حتی بیشتر از این رشد خواهید کرد. متأسفانه ، تعداد کارمندان در شروع کار کم است بنابراین احتمال حرکت های جانبی شما به هیچ وجه کم است.

این ممکن است بی رحمانه به نظر برسد ، اما من ترجیح می دهم که یک استارت آپ نیمی از کارکنان خود را از دست بدهم تا اینکه همه کارها را از دست بدهم.

بنابراین… اگر واقعاً می خواهید برای یک راه اندازی تازه کار کنید ، شبکه خود را نزدیک نگه دارید و مقداری پول نقد را آماده کنید. تا آنجا که می توانید از تجربه یاد بگیرید - یک سال حضور در یک شرکت سالم می تواند یک دهه تجربه را برای شما فراهم کند. بیشتر از همه ، یک پوست ضخیم داشته باشید.

آیا ترجیح می دهم برای یک استارت آپ کار نکنم؟ اوه ... نه هیجان ، چالش های روزمره ، شکل گیری سیاست ها ، رشد کارکنان ، فرود یک مشتری اصلی ... اینها همه تجربه های شگفت انگیزی است که من هرگز نمی خواهم آنها را کنار بگذارم!

دریابید که در چه چیزی عالی هستید ، اگر شما را تا در بدرقه می کنند تعجب نکنید و با تجربه بی قیمتی که ایجاد کرده اید آماده حمله به فرصت عالی بعدی شوید.