آینده مارتک

Depositphotos 16360379 s

حال و آینده فناوری بازاریابی در مراسم افتتاحیه مورد بحث و بررسی قرار گرفت کنفرانس مارتک در بوستون این یک رویداد فروخته شده بود که رهبران مختلف تفکر را در جهان مارتک گرد هم آورد. پیشاپیش ، فرصتی پیش آمد که اتصال با صندلی کنفرانس ، اسکات برینکر، برای بحث در مورد تکامل صنعت و چگونگی نقش آن رئیس فن بازار در سازمانهای بازاریابی در سراسر جهان به نقشی ضروری تبدیل شده است.

در گفتگوی ما ، از قضا اسکات تأکید کرد:

بزرگترین چالش برای پذیرش Martech ، بیشتر انسانی است تا فنی. فن آوری های بازاریابی روش های جدیدی را برای بازاریابان فراهم کرده است تا بتوانند سازمان های خود را مدیریت کنند و هزینه کنند ، با چشم اندازها درگیر شوند و نتایج بازاریابی را بسنجند ، اما با این وجود آنها برای تحقق کامل پتانسیل های خود به تفکر ، شیوه ها و مهارت های جدیدی نیاز دارند.

به عنوان نقش تکنسین بازاریابی (در همه سطوح) همچنان به حرکت خود ادامه می دهد ، اسکات توضیح داد که چگونه خود نقش با سرعت سریع تحقق می یابد. برای تأکید ، او یادداشت کرد که وقتی کار خود را شروع کرد وبلاگChiefmartec in 2008, Google search results turned up 245 mentions. Today, رئیس فن بازار دارای بیش از 376,000،XNUMX لیست. وی توضیح داد که به نظر می رسد ارزش این نقش حول چهار سهم اصلی است که شامل موارد زیر است:

  • عملیاتی کردن مشارکت بازاریابی و فناوری اطلاعات
  • خدمت به عنوان مشاور معتبر CMO در زمینه چگونگی تأثیر فناوری بر استراتژی بازاریابی شرکت
  • حاکم بر جنبه های فنی روابط بین بخش بازاریابی و گروهی از ارائه دهندگان خدمات بازاریابی - آژانس های مختلف ، پیمانکاران ، فروشندگان نرم افزار
  • Helping the broader marketing team — non-technical marketers — to leverage technology more effectively

اسکات همچنین در مورد تأثیر Martech در بودجه های بازاریابی سنجید و تأکید کرد که "همه نشانه ها نشان می دهد که بازاریابی به افزایش سرمایه گذاری های خود در فناوری در سطح قابل توجهی ادامه می دهد." در واقع ، در کنفرانس Martech ، لورا مک کللان ، تحلیلگر ارشد گروه گارتنر، پیش بینی خود را به روز کرد که CMO ها بیشتر از تکنولوژی CIO برای فناوری صرف می کنند توسط 2017.

Laura declared we have already reached this milestone, three years early. Scott emphasized marketing technology is where the big opportunities are. The money to fund technology investments is coming from a variety of sources: cost savings in improved operational efficiency thanks to better automation and علم تجزیه و تحلیل، تغییر از بودجه های رسانه ای ، تغییر در اولویت های هزینه IT و بودجه خالص بازاریابی جدید که توسط مدیر عامل برای ایجاد مشتری و درآمد جدید مجاز است.

اسکات با نگاه به مرز بزرگ بعدی Martech ، پیش بینی نوآوری حتی بیشتر در پشت صحنه را برای آسان تر کردن "پشته های" بازاریابی ناهمگن برای طراحی و مدیریت آسان تر انجام می دهد. در نتیجه ، او می گوید ، این "راهی عظیم به منظور امکان بازاریابان برای تجربه بیشتر پیشرفت های پیشرفته بدون گرفتار شدن در سردردهای پیچیده ادغام برای هر یک خواهد بود."

With the first Martech Conference now behind us, there is even more excitement and visibility for marketing technology and its dedication profession. As an attendee, it was promising to hear speakers reinforce the need for integration among Martech solutions, something we believe at ادغام برای موفقیت در بازاریابی کاملاً مهم است. همچنین در مورد جنگ استعداد برای بازاریابان باهوش فناوری که توانایی ساخت ، مدیریت و اجرای بازاریابی یکپارچه را دارند که نتایج بهتر را تحریک می کند ، تحسین قابل توجهی داشت.

It will be interesting to see how we as CMOs take on this increased demand as our own roles evolve and expand. This was also a theme at the conference – how can CMOs possibly define markets, develop and manage products and programs and acquire and retain customers. Not an easy task, with or without technology

در حالی که سفرهای ارزشمند زیادی از آنجا وجود داشت مارتچ، یک نکته توافق اتفاق نظر بین شرکت کنندگان نیاز به استراتژی Martech بود. CMO ها و سازمان های بازاریابی نمی توانند فن آوری ، مردم و فرآیند بازاریابی خود را با هم بخورند. آنها برای پیشبرد و اندازه گیری نتایج به یک استراتژی یکپارچه نیاز دارند. آینده Martech فرا رسیده است. من به عنوان مدیر CMO خوشحالم که در صندلی های جلو در غلتک Martech قرار دارم.

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.