شرکت هایی که به شبکه های اجتماعی داخلی روی می آورند

اطلاعات زیادی در مورد همه شبکه های اجتماعی موجود در وب وجود دارد ، اما جنبشی در این زمینه ایجاد شده است تا برخی از مزایای شبکه های اجتماعی را نیز به اینترانت برساند. من برای یک جلسه نیم روزه شبکه های اجتماعی که با آنها صحبت کردم ، درباره این موضوع تحقیق کردم IABC دیروز و یافته ها ارزش بررسی عمیق تری را داشت. برای پیدا کردن اطلاعات و عکسهای صفحه مجبور شدم عمیق بزنم ، اما چند مورد وجود دارد منابع خارجي كه اينترانت را هدف قرار مي دهند.

اینترانت در اکثر شرکت ها قبل از فن آوری های Web 2.0 کاملاً گاز گرفته و از بین رفته است. جای تأسف دارد ، زیرا بسیاری از شرکت ها با ایده ای وثیقه می گذارند که پس از شکست هرگز به آن بازگردند. اینترانت های اصلی چیزی جز سازندگان صفحات وب ابتدایی نبودند که هر بخش مجبور بود از آنها برای ارسال اخبار و اطلاعات ، بدون منابع و اتوماسیون استفاده کند. مایکروسافت Sharepoint را راه اندازی کرد ، اما تلاش برای اتوماسیون و نگهداری محتوا هنوز بیش از سطح مهارت یک کارمند متوسط ​​بود.

با ظهور نرم افزار گوگل، شبکه های اجتماعی ، ویکی ها ، ویندوز Sharepoint Services 3.0 و سایر ابزارهای مشارکتی و شبکه ای ، زمان بازگشت دوباره اینترانت فرا رسیده است.

پرونده های تجاری برای شبکه های اجتماعی داخلی

  • استراتژی های شرکتی را کنترل و رانندگی کنید - اطمینان حاصل کنید که کارمندان ، تیم ها و پروژه ها با چشم انداز شرکت سازگار هستند.
  • سلسله مراتب شرکت فلتن - یک مسیر مستقیم از مدیر عامل به کمترین کارمند و بالعکس فراهم می کند. این امر منجر به بهبود ارتباطات ، شفافیت ، اعتماد و توانمندسازی از کارمندان
  • شبکه داخلی را ارتقا دهید - وسیله ای برای یافتن کارمندان با علایق مشترک چه در داخل و حتی خارج از شرکت - ورزش ، کلیساها ، سرگرمی ها و غیره - برای کارمندان فراهم کنید. داشتن نیروی کار به شدت متصل منجر به افزایش رضایت و حفظ کارکنان می شود.
  • ایده - ایده پردازی - ابزارهای تولید ایده در چند شبکه داخلی شرکت بزرگ رایج است. ابزارهای حفاری مانند تبلیغ ایده ها برای پول واقعی و جوایز دیگر معمول است.
  • اخبار و اطلاعات - اخبار و اطلاعیه های مطبوعاتی شرکت و کارمندان را به اشتراک بگذارید.
  • منابع - ارائه کتابخانه ، آموزش ، مطالب بازاریابی ، مستندات محصول ، کمک ، استراتژی ها ، اهداف ، بودجه و غیره
  • اشتراک دانش و همکاری - ارائه ویکی ها و برنامه های مشترک برای افزایش سرعت مورد نیاز پروژه ، اسناد و غیره
  • نیروی کار مبتنی بر پروژهه - فراهم کردن ابزاری برای سازماندهی کارمندان در خارج از مکان فیزیکی ، سطح مهارت ، بخش و غیره. توانایی جستجو و یافتن کارمندان اصلی زنجیره فرماندهی را از روند خارج می کند ، به تیم های مجازی اجازه می دهد تا به سرعت سازماندهی و اجرا شوند.

در بازبینی شبکه ، "طعم" های مختلفی در مورد چگونگی استقرار شرکت ها از طریق اینترانت در شبکه ها وجود دارد - و ویژگی های شرکت ها و ابزارهای آنها گویا است. لطفاً در مورد یافته های من در اینجا با من صحبت کنید - از آنجا که من دسترسی مستقیمی به Google ، Microsoft ، Yahoo و IBM ندارم ، من با مقالات و تصاویر صفحه ای کار می کنم که ممکن است چند هفته یا چند سال داشته باشند!

گوگل موما

جستجوی اینترانت گوگل
Moma گوگل یک موتور جستجوی ساده نیست ، Moma همچنین اجازه می دهد منابع انسانی ایندکس و شناسایی شود و همچنین دارایی های دیجیتالی. از برخی سایتهایی که خوانده ام ، Google دارای یک سیستم بازنگری کد مبتنی بر وب است که به همان اندازه چشمگیر است موندریان.

یاهو حیاط خلوت

502243282 9d96a1f09e
یاهو به نظر می رسد حیاط خلوت بیانیه مأموریت های خود را به طور برجسته نمایش می دهد و همچنین مطالبی را برای پشتیبانی از این بیانیه سازمان می دهد تا کارمندان خود را مطالعه کنند. من به نوعی از چگونگی جلوه دادن این موضوع تعجب می کنم - و ، قضاوت بر اساس چالش های یاهو در داشتن یک استراتژی ، مطمئن نیستم که این روش به خوبی جواب می دهد.

کندوی IBM

کندوی عسل

در سازمانی به بزرگی IBM ، با صدها هزار کارمند ، احتمالاً ایده خوبی است که سایتی را راه اندازی کنید که افراد بتوانند یکدیگر را پیدا کنند! به نظر می رسد کندوی عسل یک منبع عالی برای کارمندان برای شناسایی و تعیین مکان سایر کارمندان است.

مایکروسافت وب

279272898 8cba23d892

به نظر می رسد سایت مایکروسافت واقعاً منابعی را برای کارمندان خود در محصولات و خدمات خود متمرکز کرده است. گرچه اخیراً مایکروسافت راه اندازی شده است Townsquare - یک برنامه اجتماعی برای شبکه سازی و همکاری.
میدان شهر

شما لازم نیست یک شرکت بزرگ باشید تا ابزار همکاری را در روند کار خود بگنجانید. در شرکت من ، ما کاملاً به آنجا مهاجرت کرده ایم نرم افزار گوگل و حتی آن را با Salesforce.

7 نظرات

  1. 1

    هی داگ، پست مفید - در شرکت من نیز به Google Apps مهاجرت کرده‌ایم. فوق العاده خوش دست است بنابراین برای اهداف چت داخلی و چیزهایی از این قبیل عالی است. تقویم و اسناد نیز برای اهداف داخلی عالی هستند. هر چند متوجه یک نقص کوچک شدم. ما به عنوان یک شرکت رسانه ای، روی چندین پروژه کار می کنیم و متوجه شدم که نمی خواهم برخی از کارمندانم اطلاعاتی در مورد همه پروژه های من دریافت کنند. تغییر دادیم به دسکاوی و من در هر زمان احساس می کنم کنترل بیشتری دارم. به علاوه امکانات اشتراک گذاری در هر پروژه وجود دارد، بنابراین من می توانم وبلاگ ها و فایل ها را به اشتراک بگذارم - بخش بندی کردن چیزها در پروژه ها - و تجزیه و تحلیل یک امتیاز اضافی است. چیزی که در برنامه از دست رفته چت است، اما پس از آن Google Apps بیش از آن را جبران می کند. DA تنها ابزار نیست - Zoho و Wrike و Basecamp و غیره هستند - اما من متوجه شدم که Deskaway بسیار معقول بود - 10 تا 25 دلار - بسته به نیاز شما و همچنین دارای یک رابط SUPER است - آیا چنین ابزارهایی را امتحان کرده اید؟

  2. 2
  3. 4

    هی داگ

    پست خوب شما یکی را از دست دادید که به صورت ارگانیک رشد کرده است، توسط دو کارمند با استفاده از پلتفرم‌های منبع باز و توسعه (دروپال) ساخته شده است و نمونه‌ای عالی از رویکرد ضد بالا به پایین است. Blueshirtnation.com، شبکه اجتماعی داخلی Best Buy. گری کولینگ و استیو بندت خالقان آن هستند. چند لینک….

    http://www.garykoelling.com/

    مقالاتی در مورد Blueshirtnation

    آنها همچنین در کتاب Charlene Li، "Groundswell" ذکر شده اند.

    به سلامتی،

    جاشوا کان
    twitter.com/jokahn

    • 5

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.