کتابهای بازاریابی

آیا من یک سوراخ A ** هستم؟

آیا من یک سوراخ ** هستم؟

خوانندگان وبلاگ من معمولاً دنبال من می مانند و با احترام ، اشتیاق و عطوفتی که سعی می کنم از طریق وبلاگ خود ارائه دهم صحبت می کنند. این قطعاً شخصیتی است که من طراحی می کنم و شخصیتی است که سعی می کنم هر روز برای تکمیل آن کار کنم. پست های وبلاگ دارای مزیت برنامه ریزی قبلی هستند (اگرچه در گذشته ، من بوده ام خیلی صریح) ، اما زندگی واقعی کاملاً به همین روش کار نمی کند.

من همیشه اشتیاق زیادی به کسب اطلاعات داشته ام. من وقتی شخص دیگری فناوری جدیدی را معرفی می کند که من از آن چیزی نمی دانم از خودم ناراحت می شوم. بعد از یک روز کار ، خودم را در اینترنت دفن می کنم و در مورد هر چیز روی کره زمین تحقیق می کنم. من می خواهم تا همه را بداند من می خواهم برای داشتن نظر در مورد همه چیز (و من معمولاً این کار را می کنم).

با وجود همکارانم ، من سخت کار می کنم تا بفهمم مرزهای مسئولیت من از کجا شروع و پایان می یابد. بعضی از مهمترین استراتژیهای شرکت ما را راهنمایی می کند ، من نمی توانم در هر جلسه ای حضور داشته باشم و 2 سنتم را در هر مکالمه بریزم. ما کارمندانی را استخدام کرده ایم که مهارت و مهارت آنها در کارشان بیشتر از گذشته باشد. گرچه پرشور هستم ، اما باید خودم را جدا کنم و در مناطقی تمرکز کنم که بتوانم تأثیر بگذارم.

این هفته من شخم زده ام قانون بدون اشتها: ساختن یک محل کار متمدن و زنده ماندن از یک مکان دیگر by رابرت ساتون. نه از زمان خواندن مارها با لباس: وقتی روانگردان ها سر کار می روند، آیا من خیلی علاقه مند به کتابی درباره رفتار و روانشناسی محل کار شده ام.

برای سالها ، من استرس موفقیت یا عدم موفقیت یک سازمان را (کسی به من نداده) تصور کرده ام. من مشاهده کردم که بسیاری از همکارانم در اثر استرس شغلی به صورت زنده خورده شده اند و من نیز دچار عقب ماندگی های وحشتناکی شده ام.

شاید من در حال پشت سر گذاشتن 2 دهه درام در محل کار خود باشم ، اما واقعیت این است که من به همان اندازه که یک دهه پیش بودم ، علاقه زیادی به کارهایی که امروز انجام می دهم دارم. من اشتیاق خود را بهانه نمی کنم و هرگز آن را پنهان نمی کنم. با این حال ، من از نظر عاطفی به موضوعات و مسئولیت هایی پی بردم که همکاران قصد دارند تعریف و اجرای آنها را تحریک کنند.

نتیجه موفقیت است! من در حال حاضر از اهداف سه ماهه چهارم خود فراتر رفته ام ، و تأثیر زیادی در شرکت خود گذاشته ام ، و به عنوان یک سوراخ ** کاملاً دیده نمی شوم که در گذشته بوده ام. من به مردم اعتماد دارم که درموردم تصمیم بگیرند ، حتی وقتی موافق نباشم. من هرگز مشاغل یا مشتری را در معرض خطر قرار نمی دهم ، اما همچنین می خواهم افراد مجبور نباشند از روی شانه های خود نگاه کنند یا نگران این باشند که نظر من چیست.

با جدا شدن از نظر احساسی از تصمیماتی که من نیستم ، فرصت بسیار بیشتری برای بهبود زمینه های مسئولیت خودم فراهم می کنم am کنترل کردن بنابراین این توصیه من به شماست که فردا در کار موفق تر باشید:

  1. دیگر نگران کاری نباشید که شخص دیگری مسئول انجام آن است.
  2. نظر خود را هنگامی که از شما سال شد ، ارائه دهید ، در غیر این صورت آن را برای خود نگه دارید (مگر اینکه شرکت یا مشتریان را در معرض خطر قرار دهد).
  3. بیاموزید چگونه از نظر احساسی از تصمیمات و فرایندهایی که متعلق به شما نیستند جدا شوید.
  4. بر کار خود تمرکز کنید می توان ایجاد تفاوت با.

شما بسیار خوشحال خواهید شد ، کارفرمای شما سریعتر پیشرفت خواهد کرد و مردم شما را سوراخ ** نخواهند نامید.

قانون No Asshole را در آمازون سفارش دهید

Douglas Karr

Douglas Karr CMO از است OpenINSIGHTS و بنیانگذار Martech Zone. داگلاس به ده‌ها استارت‌آپ موفق MarTech کمک کرده است، به بررسی دقیق بیش از 5 میلیارد دلار در خرید و سرمایه‌گذاری Martech کمک کرده است، و همچنان به شرکت‌ها در پیاده‌سازی و خودکارسازی استراتژی‌های فروش و بازاریابی کمک می‌کند. داگلاس یک متخصص و سخنران تحول دیجیتال و MarTech است. داگلاس همچنین نویسنده کتاب راهنمای Dummie و کتاب رهبری تجاری است.

مقالات مرتبط

بازگشت به دکمه بالا
نزدیک

Adblock شناسایی شد

Martech Zone می تواند این محتوا را بدون هیچ هزینه ای در اختیار شما قرار دهد زیرا ما از طریق درآمد تبلیغاتی، پیوندهای وابسته و حمایت های مالی از سایت خود کسب درآمد می کنیم. اگر در حین مشاهده سایت ما، مسدود کننده تبلیغات خود را حذف کنید، خوشحال خواهیم شد.