منابع در مقابل منابع

منابع

من در سراسر یک فیلم از اتفاق افتادم تونی رابینز at TED بسیار الهام بخش بود یکی از خطوط او شخصاً با من صدا شد:

منابع در مقابل منابع

یکی از رضایت بخشترین مشاغلی که داشتم مشاور ادغام برای آن بودم هدف دقیق. در آن زمان ، ExactTarget نسبتاً محدودی از رابط برنامه نویسی برنامه (API) داشت اما مشتریان ما در پیچیدگی و اتوماسیون در حال رشد بودند. هر روز جلسه ای با یک مشتری داشت که یک مشکل بسیار پیچیده داشت و کار من حل مشکل با استفاده از API ساده ما بود.

بیشتر موفقیت من در آن زمان این بود که من همیشه راهی برای رسیدن به هدف نهایی پیدا کرد. اگر API روش خاصی را پشتیبانی نمی کند ، من می توانم از داده ها و تماس ها برای غلبه بر آن استفاده کنم. گاهی اوقات راه حل ها بسیار هوشمندانه بودند (و برای حل آنها اعتماد مغزی لازم بود). ما بعضی از مهره های کارکنان تولید را می رانیدیم زیرا راه حل های ما میلیون ها درآمد کسب می کند API تماس برای انجام این کار.

کلید موفقیت مستمر من این است که من بندرت "نه" می گویم ، هرگز. بعضی اوقات برای رسیدن به مقصد باید مسیر را اصلاح کنید. مسیر یک منبع است. اگر وجود ندارد ، شما باید مدبر باشید و خود را بسازید!

نداشتن منابع بهانه ای برای انجام ندادن کارها است. منابع توانایی یافتن وسیله ای برای انجام کاری است ، صرف نظر از منابع!

در اینجا ارائه کامل تونی رابینز در TED است. هشدار: او از برخی توضیحات بسیار رنگارنگ استفاده می کند.

با تشکر از آنجلا مایرز برای پیدا کردن!

5 نظرات

  1. 1

    داگ:

    بعد از خواندن این پست و گوش دادن به نوار رابینز ، به قطعنامه های سالهای جدیدم نگاهی انداختم ، آنها را پاره کردم و فقط یک قطعنامه جدید نوشتم: "فقط این کار را انجام دهید". توجه کنید که من نگفتم: "فقط آن را انجام دهید".

    وقتی من مدیر فروش بودم و مدیر فروش استخدام می کردم همیشه به آنها می گفتم کار آنها فروش آن است نه فروش آن. تفاوت در استفاده از همه منابع موجود برای بستن فروش است و در صورت عدم وجود منابع برای ایجاد آنها و یا همانطور که بیان می کنید ، منابع آن ها منبع مند می شود.

    این یک پست عالی برای شروع سال است.

    متشکرم.

    • 2
      • 3

        این با رهبری شروع می شود ، درک. رهبران بزرگ بهانه جویی می کنند. گفتن "نه" اشکالی ندارد ، اما گفتن "ما نمی توانیم چون never" هرگز اشکالی ندارد. اگر مشاغلی می داند که باید کاری را انجام دهد ، باید در چگونگی چگونگی کارآمد باشد.

  2. 4
  3. 5

    همانطور که SMB می گوید فقط آن را انجام دهید. یکی از دشوارترین مواردی که در زندگی بر آن غلبه کردم این بود که بفهمم اولین بار کاری را انجام می دهم که بی نقص نخواهد بود اما هر تلاشی که برای انجام کاری انجام می دهم هرچه به کمال نزدیک می شود.

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.