تست رهبری با دورکاری

لپ تاپ در فضای باز

امروز عصر با پت کویل و دیگران دیدار کردم نرم کننده در خانه باز پت در مقر کوچکتر ایندیانا.

321یک بحث عالی که داشتم با لالیتا آموس ، مربی رهبری و متخصص منابع انسانی بود ، فارغ التحصیلان پوردو، و استاد الحاقی در دانشگاه نیویورک. وقتی با لالیتا صحبت کردم ، من از لذت بخشیدن به صحنه با لالیتا لذت بردم IABC در مورد استفاده از شبکه های اجتماعی در شرکت ها.

لالیتا خاطرنشان کرد که فناوری در واقع مدیران را مجبور می کند که رهبران بهتری شوند. یکی از محصولات جانبی دورکاری این است که مدیران قادر به مدیریت خرد نیستند ، یکی را با نگاهشان قضاوت می کنند یا به شایعات اداری گوش می دهند تا تصور غلطی ایجاد کنند. دورکاری از مدیران می خواهد تا به طور موثر ارتباط برقرار کنند ، برنامه ها را به درستی مدیریت کنند ، به کارمندان خود اعتماد کنند ، برنامه ها و اهداف عملکردی م setثر را تنظیم و حفظ کنند ، همچنین عملکرد پرسنل خود را بر اساس عملکرد خود ارزیابی کنند. واقعی کارایی!

هیچ کس ممکن است یک رهبر ضعیف را به عنوان تصویب یک برنامه جامع دورکاری از پیش رو بردارد! اگرچه این یک چالش های دیگر به همراه دارد ، اما یک رهبر عالی می تواند از طریق برنامه ای مانند این ، بهره وری باورنکردنی ایجاد کند ، در حالی که رضایت و حفظ کارکنان را بهبود می بخشد. البته ، با قیمت گاز بیش از 4 دلار در هر گالن ، انگیزه پولی نیز وجود دارد.

4 نظرات

  1. 1

    به نظر می رسد هنوز تردید وجود دارد كه شركتها از راه دوركاری استفاده كنند ، حتی اگر اثبات شده باشد كه برای محیط زیست ، بهداشت روان كارمندان خوب است ، نیازی به گفتن ساعتها و كنترل كاركنان در زندگی خود نیست. شاید لازم باشد آموزش بیشتری برای رهبران و مدیران در مورد نحوه مدیریت نیروی کار از راه دور از راه دور وجود داشته باشد.

    • 2

      ریچارد ،

      نمی تونم بیشتر از این موافق باشم! من با لالیتا در مورد این موضوع صحبت کردم و اینکه ارائه یک سند آموزنده در مورد مزایای استفاده از راه دور و همچنین برخی از سیاست های نمونه ، اطلاعات حقوقی و غیره بسیار شایسته است.

      با تشکر!
      داگ

  2. 3

    من در مورد این یکی مطمئن نیستم در آخرین کارم ، من در دفتر بودم و رئیسم از راه دور کار می کرد. وحشتناک بود. او تصوری از آنچه می گذرد و آنچه من انجام می دادم داشت که دقیق نبود. من فکر می کنم که او سعی داشت از راه دور ریز کنترل کند و این باعث آجیل شدن من شد. وقتی کار به جایی رسید که من بیشتر از کار در تلاش بودم تا ثابت کنم کارم را انجام می دهم ، کار را رها کردم.

    • 4

      هیچ بی احترامی به معنای این نبود ، اما شاید این در واقع این نکته را تأیید کند که این نوع ساختار در واقع ضعف یک مدیر ضعیف را نشان می دهد. متأسفانه در این سناریو شما بودید که "پایان کوتاه" را دریافت کردید ، اما اگر در مورد تعاملات مدیر خاص با کارکنان ناآرامی کافی بین نیروهای وجود داشته باشد ، این امر چشم مدیریت عالی را به سمت مسائل آن مدیر باز می کند ... "آنها را تحت فشار قرار می دهد the edge »عبارتی است که معتقدم استفاده شده است.
      امیدوارم وقتی رفتید ، توانستید به سراغ چیز بهتری بروید؟

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.