پنج نکته برتر برای ایجاد یک استراتژی محتوای رهبری فکر

نکات محتوای رهبری اندیشه

بیماری همه گیر Covid-19 مشخص کرده است که ساختن و از بین بردن یک مارک تجاری آسان است. در واقع ، ماهیت نحوه ارتباط برندها در حال تغییر است. احساسات همیشه عامل اصلی در تصمیم گیری ها بوده است ، اما این چنین است چگونه مارک ها با مخاطبان خود ارتباط برقرار می کنند که تعیین کننده موفقیت یا شکست در دنیای پس از Covid خواهد بود.

تقریباً نیمی از تصمیم گیرندگان می گویند که محتوای رهبری فکر یک سازمان مستقیماً به عادات خرید آنها کمک می کند 74٪ شرکت ها هیچ استراتژی رهبری فکری ندارند در محل

ادلمن ، مطالعه تأثیر رهبری B2020B در سال 2

در این وبلاگ ، پنج نکته اصلی برای ایجاد یک استراتژی رهبری فکر برنده را بررسی می کنم:

نکته 1: بر آنچه سهامداران از شرکت شما می خواهند تمرکز کنید

به نظر می رسد این یک س basicال اساسی باشد اما رهبری فکر به جای ارتقا. افراد ، نشان دادن تخصص شرکت شما است. برای انجام این کار به طور موثر ، باید دریابید که مخاطبان شما سه ، چهار ، پنج سال پیش با چه مشکلاتی روبرو خواهند شد. یک رویکرد رهبری فکری مبتنی بر تحقیقات کمی و کیفی ، ارائه بینش استراتژیک به بازار ، اطمینان حاصل می کند که فعالیت ارتباطی انجام نمی شود در یک هوی و هوس، اما متناسب با مخاطب شما با رویکرد داده محور داستان سرایی طراحی شده است.

نکته 2: دیدگاه واضحی داشته باشید که رهبری فکر در قیف فروش چه تاثیری می گذارد

به خصوص در یک محیط B2B ، خریدها می توانند پیچیده و دشوار باشند. رهبری اندیشه می تواند نقشی اساسی در نشان دادن دلیل بهترین انتخاب شما برای این شغل داشته باشد. بدیهی است که این یک تعادل ظریف است زیرا - بر خلاف بازاریابی محتوا - فکر می کند رهبری نمی تواند محصولات یا خدمات را به طور آشکار تبلیغ کند. تحقیقات صنعت قلب و ذهن ها را به دست می آورد و بر اساس چیزهایی که برای مخاطبان شما از اهمیت بیشتری برخوردار است ، یک ارزش پیشنهادی ایجاد می کند.

نکته 3: یاد بگیرید چه چیزی شما را معتبرتر می کند

به دست آوردن اعتبار ، به ویژه در بازارهای اشباع ، زمان بر است. از آنجایی که ارتباط دیجیتال در واقع همه روش دسترسی به مخاطبان در طی همه گیر شدن بیماری بود ، مردم مملو از محتوا شده اند و این امر ناگزیر به خستگی منجر می شود. ما شما را تشویق می کنیم که به دنبال پیوستن نیروها با تأثیرگذارانی در صنعت مانند نهادهای تجاری ، مشتریان و شرکا باشید تا دیدگاه مشترکی در مورد رهبری فکر داشته باشید. این به ایجاد یک اعتماد فوری کمک خواهد کرد که ایجاد آن در غیر این صورت سالها به طول می انجامد.

نکته 4: اجازه ندهید استراتژی محتوای شما خستگی را تحمل کند

ارائه موضوعات تازه برای اکثر رهبران فکری یک چالش بزرگ است ، اما اگر از زاویه ای خودکار به آن نزدیک شوید ، خیلی زودتر به دیوار برخورد خواهید کرد. به عنوان مثال روزنامه نگاران هرگز حرفی برای گفتن ندارند زیرا آنها به دنبال اتفاق جدیدی در حوزه تخصص خود هستند. و اخبار هرگز متوقف نمی شوند. مانند یک روزنامه نگار فکر کنید ، تحقیقات مداوم را که تفسیرهای جدید و روشنگری را برای "اخبار" موضوعی مهم برای ذینفعان شما فراهم می کند ، اولویت قرار دهید. 

نکته 5: اصالت قابل جعل نیست  

به طور خلاصه: به مخاطبان خود نشان دهید که برای مدت طولانی درگیر آن هستید. رهبری فکر این نیست که به همه نشان دهید چقدر باهوش و موفق هستید. این هم به خاطر پریش بودن نیست. رهبری اندیشه در واقع نشان دادن تخصص و نشان دادن این مسئله است که شما برای حل مشکلات امروز و آینده در دسترس هستید. اطمینان حاصل کنید که مضامین محتوای شما ، لحن صدا و نقاط داده معتبر بوده و واقعاً نمایانگر آنچه شما در آن ایستاده اید هستید. 

در عصر ارتباطات چند کاناله ، ایجاد رویکرد رهبری فکری که برای شرکت شما معتبر باشد ، برای مشتریان ارزش افزوده و صدا را کاهش دهد ، هرگز از اهمیت بیشتری برخوردار نبوده است. 2021 می تواند سال شما برای افزایش قدم و شنیدن باشد.

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.