شما همچنان از آن کلمه "خلاق" استفاده می کنید ...

همهاش همین حرف را میزنی

رابرت هالف فناوری و گروه خلاق یک مطالعه و اینفوگرافیک منتشر کرد ، ناسازگاری بازاریابی دیجیتال، جایی که از هر 4 CIO 10 نفر می گویند شرکت آنها پشتیبانی لازم برای پروژه های بازاریابی دیجیتال را ندارد.

گرچه من شک ندارم که این دقیق باشد ، اما مطالعه برخی از داده ها را به دو سطر تقسیم می کند ، مدیران فناوری اطلاعات و مدیران خلاق. من مطمئن نیستم که به اعتقاد من نوعی ارتباط بین یک فرد IT یا یک فرد خلاق وجود دارد. 25 سال کار در این صنعت ، من با برخی از رهبران فناوری اطلاعات باور نکردنی مبتنی بر فرآیند ، آگاه از امنیت ، دکمه بالا برخورد کرده ام که به طرز شگفت انگیزی خلاق بودند.

شما مدام از این کلمه استفاده می کنید ، من فکر نمی کنم این معنی همان معنایی باشد که شما فکر می کنید.

اینیگو مونتویا از عروس شاهزاده خانم

مردم گاهی تعارف خلاقیت را به من می دهند. من در واقع اعتقاد ندارم که هستم. من بسیاری از افراد خلاق را می شناسم و آنها با توانایی فکر کردن در مورد راه حل های خلاقانه برای مسائل دشوار ، مرا از بین می برند. این به این معنی نیست که من موفق نیستم. با این حال ، ابزار من برای رسیدن به یک راه حل از طریق نیست خلاقیت، آن را از طریق سختی. من در مورد اینکه چگونه می توانم کارها را با هر شرکتی که کار کرده ام کار کنم شهرت پیدا کردم.

از این قبیل موارد مشابه در تاریخ وجود دارد. بسیاری از افراد موفق به شما خواهند گفت که توانایی آنها برای دستیابی به یک راه حل عالی نیست ، این است که آنها منطقی عیب یابی می کنند و بارها و بارها سناریوها را کار می کنند تا زمانی که به یک راه حل برسند. بسیاری از اوقات ، این راه حل ها از طریق داشتن یک شبکه قدرتمند و آگاه به دست می آیند. وقتی با گروهی ملاقات می کنیم ، همیشه شگفت آور است که چگونه می توانیم به آن برسیم خلاق راه حل ها آیا ما خلاق بودیم؟ یا آیا این فقط ترکیبی از منابع بود که مواد مناسبی را برای ایجاد یک راه حل خلاق فراهم می کرد؟ فکر کنم دومی باشه

خوشبختانه ، پشتکار جایگزینی عالی برای استعداد است.

استیو مارتین ، متولد ایستادن: زندگی کمیک

سالها پیش به من گفته شد که سه نوع کارمند ، بالابر ، فشار دهنده و کشنده وجود دارد. برخی از شرکت ها معتقدند که داشتن همه بالابرها ضروری است - متفکرانی خلاق که دائماً راه حل ها یا ایده های جدید ارائه می دهند. این افراد می توانند فوق العاده خلاق باشند. با این حال ، اگر همیشه به ایده های جدید می رسید ، منابع کافی برای ایجاد راه حل ها و فرآیندهای لازم برای تأیید و تولید کامل ندارید.

داشتن رهبرانی که تیم را به اهداف می کشانند و هل دهنده هایی که در آنجا رانندگی می کنند نیز به همان اندازه مهم است. بنابراین ، آیا شما واقعاً به مدیران خلاق نیاز دارید؟ یا آیا شما به ترکیبی از مدیران نیاز دارید که قرار است پروژه ها را بالا بکشند ، بکشند و به جلو سوق دهند تا شرکت بتواند چشم انداز خود را محقق کند؟ سرسختی صادقانه هر روز رای من را نسبت به خلاقیت به دست می آورد.

خلاقیت بازاریابی دیجیتال

شما چه فکر میکنید؟

این سایت از Akismet برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بدانید که چگونه نظر شما پردازش می شود.